От книгата Бизнес в бързата лента ще научите:
- Не говорете, чуйте клиента.
- Мисленето днес определя къде ще сме утре.
- Бъдете пластични.
- Промяната е в нас - не вън.
- Кое стои отпред и кое следва?
- Осмислянето е съзряване.
- Кой е главният герой?
- Целите ни правят временно нещастни.
- Малко хора се учат от опита.
- Всяко следствие си има причина.
- Защо сме там, където сме?
- Охранявайте мисловното си пространство.
- Щастливи ли са успелите?
- Въвеждане на ред в хаоса.
- Закономерните случайности.
- Всяко нещо си има цена.
- Залагайте на дълги мисловни вериги.
- Бъдещето е отворено; на ход ли сте?
- Перфектното е безжизнено и скучно.
- Успехът не крие тайни.
Проф. д-р Евгени Станимиров е ректор на Икономически университет – Варна, бизнес консултант с 25-годишен опит и десетки успешно приключени консултантски проекти. Като маркетингов експерт е участвал в над 45 проекта, финансирани от ЕС и Световната банка. Той е един от тримата инициатори и създатели на първата в Европа Дълбоко технологична иновационна долина (VDTIP). Носител е на Награда Варна (2023 г.) в областта на обществените науки. Проф. Станимиров е зам.-председател на УС на Съюза на икономистите в България, главен секретар на Съвета на ректорите на висшите училища и член на УС на Асоциацията по социална устойчивост. Координира програмата UIF по предприемачество, креативност и иновации на Университета Станфорд, Калифорния (САЩ). Член е на Консултативния съвет за Европейската зелена сделка (2022–2023), както и на жури за Наградите на Германската икономика и Най-изявените млади личности на България. Автор е на книгите Многомерна стратегия за вашия бизнес, Белите петна в бизнеса и Бизнес в бързата лента на издателство Изток–Запад.
„Бизнес в бързата лента“ на проф. д-р Евгени Станимиров е практичен и вдъхновяващ наръчник за хората, които искат да се придвижат напред – не просто в кариерата, а в начина си на мислене и действие. Книгата провокира читателя да излезе от инерцията, да преосмисли своите убеждения и да започне да управлява промяната отвътре навън.
Авторът насочва вниманието към осъзнаването на личната отговорност, към нуждата от гъвкавост и адаптивност, както и към развиването на мисловна дисциплина, която стои в основата на дългосрочния успех. Той показва, че истинският напредък идва не от съвършенството, а от движението, от умението да учим от опита и да поддържаме вътрешен ред в хаоса на съвременния бизнес свят.
В духа на модерното лидерство книгата насърчава прагматичен оптимизъм – вяра, че бъдещето е отворено, но зависи изцяло от нашата готовност да бъдем на ход. „Бизнес в бързата лента“ не обещава чудеса, а предлага реални инструменти и осъзнаване, чрез които човек може да превърне потенциала си в резултат. Това е четиво за зрелите умове, които искат не просто да бъдат успешни, а смислено успешни.
СЪДЪРЖАНИЕ
Въведение
Бързата лента не е физическо място
Извинение в аванс или не съвсем
Защо да прочетете тази книга?
Как да я четете?
Сблъсък на предразсъдъци
Успехът: съображения, уловки, митове
Бързата лента - внимавайте какво си пожелавате
Модел на успеха
Ролята на газта и спирачката
Да предвидим успеха - предпоставки, уловки и митове
Мечтата на всеки бизнес
Едно гърненце с мед... или две
Обективна оценка на пазарната ни позиция
Връзката усилия - резултати
Виждате ли цялата картина?
Закономерните случайности
От трансакция през трансформация до адаптация
Природните науки предлагат разумно обяснение
В надпревара със себе си
Да се освободим от товара: работещи предложения
Защо сме там, където сме?
Работата е вътре в нас, а не извън нас
Сами проектираме позицията, в която сме
Верига от обстоятелства
Охранявайте мисловното си пространство
Модели за въвеждане на ред в хаоса
Правилата на играта: осмисляне и съзряване
Склонността да мислим е рядка
По-дълбоко разбиране за бизнеса
Рационални или ирационални: ролята на синхроничността
Начинът на мислене определя разбирането ни за бързата лента
Внедряване на промяната
Стратегическите избори
Бъдещето е отворено; на ход сте
Между зоната на комфорт и отговорността
Прагматично визионерски - хора, правещи промяната
Бъдете пластични - 8К модел
Конюнктура и контекст - кой е главният герой?
Качество - всичко перфектно е безжизнено и скучно!
Клиенти - спрете да говорите и чуйте клиента!
Конкуренти - совата не е това, което е!
Креативност - как реновирате, без да познавате основната си същност?
Комуникация - не знаят за вас, а искате резултати!
Ключови индикатори - оценявайте не забързаността на служителите си, а резултатите!
Калибриране на инструментите - залагайте на дълги мисловни вериги!
Заключение
Библиография
Библиография
-
Автор:Евгени Станимиров
-
Издателство:Изток - Запад
-
ISBN:9786190114949
-
Година:2024
-
Страници:320
-
Корици:твърди
-
Състояние:отлично