Управлявай дръзко и мъдро
Цена:
35.00лв.
€17.90
-
Код:13735
-
Тегло:0.270 кг
Тази книга е за собственици и управители на фирми от реалния сектор, за висши и средни ръководители и за всеки, който се интересува от фирмено управление. Тя съдържа изводи и практически съвети, базирани на 24-годишния опит, придобит от работата с клиенти и партньори на консултантска фирма.
Ударението е върху задачите на висшия мениджмънт:
- кой маркетинг насочва иновациите към пазара;
- кои стратегически решения са най-печеливши;
- как се определят и как се провеждат политики;
- кога са ефикасни организационните структури;
- как се изгражда и развива ефективен персонал;
- кому е нужен документиран управленски ред;
- трудно ли се извършва преходът от малка или средна към по-голяма фирма.
Книгата стъпва на 200 примера от живия мениджмънт. За част от тях задава въпроси и им отговаря – кой, кога, как и защо успява или греши. Прочетете тези отговори. Те предпазват от лутания и осветяват правите пътища."
„Управлявай дръзко и мъдро“ от Анастас Кехайов е книга, създадена специално за собственици, управители и ръководители в бизнеса, които искат да издигнат своите организации на по-високо ниво. Авторът, стъпвайки върху 24-годишния си консултантски опит и 200 реални примера, показва какви са ключовите задачи на висшия мениджмънт.
В книгата ще намерите практически отговори на въпроси като:
- кой маркетинг действително води до успешни иновации;
- кои стратегически решения са най-печеливши;
- как да се изгражда ефективна организационна структура;
- по какъв начин да се развива и мотивира персоналът;
- защо е нужен документиран управленски ред;
- какви са особеностите при прехода от малка към голяма фирма.
Книгата е изключително ценна за всички, които искат да управляват смело и мъдро, без да се губят в лутания, като използват опита от реални успехи и грешки в бизнес практиката.
СЪДЪРЖАНИЕ
Три заблуди - четири обяснения
За кого е тази книга
Маркетинг на иновациите
За кого е тази книга
Маркетинг на иновациите
Клиентско предпочитание и пазарен дял
Фази на жизнения цикъл и видове фирми
Фази на жизнения цикъл и видове продукти
Динамиката на жизнените цикли на продуктите
Фази на жизнения цикъл и роля на качеството
Изкуствени средства за усилване на продажбите
Интензивност на активния интерес към продукта и фирмата
Концепция за ниските разходи по притежаването
Предназначена и реална употреба на продукта
Качество на продукта и качество на стоката
Високо качество. Още видове качество. Перфектизъм
Концепция за съществените характеристики
Главни цели на иновационния маркетинг
Основни въпроси на иновационния маркетинг
Изучаване на условията и начините на реалната употреба
Системи за наблюдавана употреба
Проучване на постиженията и плановете на конкурентите
Кооперации и партньорства с конкуренти
Системи за конкурентно разузнаване
Следене на продуктови стандарти и технически директиви
Система за анализ на успехите и неуспехите при сделки
Обратна връзка от пазара
Задача на маркетинговата информационна система
Основни модули на маркетинговата информационна система
Стратегия за развитие и стратегически план
Идея за стратегия
Мисия и визия
Дилеми за стратегическо поведение
Дилеми за пътя към стратегическите цели
Локални (частни) стратегии
Принципи за целеполагане
Технология за стратегическо планиране
Организация за стратегическо планиране
Рискове на стратегическото планиране и противохватки
Мениджърски фолклор за стратегиите
Избор на стратегии и управление при криза
Отбранителни стратегии
Нападателни стратегии
Пасивни и активни стратегии
Възможности на фирмата и пазарни нужди
Задача за преглед на пазарно - продуктовия профил
Управления в условия на криза
Иносказания за кризите и стратегиите
Определяне и провеждане на фирмени политики
Идея за фирмена политика
Общото и различното между политиката и стратегия
От какви политики може да има нужда една фирма
Актуализиране на политиките
Общи изисквания към политиките
Оформление на политиките
Структуриране на политиките
Обща политика и частни политики
Примери за фирмени политики
Определяне, прилагане и поддържане на политиките
Изграждане на ефективен персонал
Структуриране на функциите на системата по персонала
Прогнозиране и планиране
Набиране и подбор
Въвеждане и адаптиране
Обучение и квалификация
Заплащане и стимулиране
Атестиране и оценяване. Кариера
Информиране и комуникации
Конкурентност на пазара на труда
Политика по персонала
Фамилиаризиране, респонсабилизиране, мотивиране
Ефективност на персонала
Хора от категории A, B, C
Качествени структури на персонала
Цели и план по персонала
Документирана система за управление
Йерархия на документите на системата за управление
Два подхода за изграждане на йерархията на документите
Длъжностни характеристики и функционални профили
Още средства за дефиниране на задачи и отговорности
Двуетажно структуриране на системата за управление
Двупластово структуриране на системата за управление
Инвариантност или адаптивност на документацията
Повече подробности за документацията на системата
Записи, необходими на системата за управление
Документи за посрещане на нови и изменени изисквания
Нетривиални идеи за документиране на изискванията
Как се въвежда документирана система за управление
Управляемо разрастване на фирмата
Симптоми на изоставащ управленски модел
Организационната структура е само средство
Правилно позициониране на функциите на фирмата
Съпротивата срещу организационните промени
Грешни и верни подходи към прехода в управлението
Консултантската фирма "Алфа Куолити"
-
Автор:Анастас Кехайов
-
Издателство:Алфа Куолити България
-
ISBN:9786199030011
-
Година:2014
-
Страници:240
-
Корици:меки
-
Състояние:отлично