Четирите нива на Къркпатрик: Най-новият модел за оценяване на обучението, Ако трябва да прочетете само една книга на тема бизнес обучение, това е книгата!

Цена: 29.00лв. €14.83

Код:

13315
Тегло:

0.530 кг

Джеймс Къркпатрик Уенди Къркпатрик

Четирите нива на Къркпатрик: Най-новият модел за оценяване на обучението, Ако трябва да прочетете само една книга на тема бизнес обучение, това е книгата!, Джеймс Къркпатрик, Уенди Къркпатрик

Изпрати на приятел

Оцени продукта

Ако трябва да прочетете само една книга на тема бизнес обучение, това е книгата!

Четирите нива на Къркпатрик от Джеймс Къркпатрик и Уенди Къркпатрик е книга, която представя обновена версия на известния модел на Дон Къркпатрик за оценяване на качествата и резултатите от обучението в неговите различни форми, с нови елементи, които съответстват на съвременната среда, споделяйки убеждението на Дон Къркпатрик, че оценяването на обученията е основата и единствено чрез оценяване е възможно да се повиши ефективността от обучаващата дейност.

Методиката се ползва с голям успех в други страни, но е относително нова за България. Представлява мощно методическо помагало за хора и институции, които разработват обучаващи програми и провеждат обучения, но така също и за ръководители и собственици на организации, които имат интерес от качествено и ефективно обучение на своите служители.

Основните въпроси в книгата Четирите нива на Къркпатрик са организирани в четири части:

основи на оценяване на обучението - причини за оценяване, новият модел на Къркпатрик, разработване на ефективна стратегия, основни принципи;
насоки, методи и инструменти за събиране на данни на Ниво 1 - Реакция, Ниво 2 - Учене, Ниво 3 - Поведение, Ниво 4 - Резултати;
анализ на данните и основи на отчетността - вземане на решения, използване на различни методи, представяне на резултатите от оценяване на обучението;
казуси - примери от пет обучаващи програми.

Книгата Четирите нива на Къркпатрик: Най-новият модел за оценяване на обучението е не просто теоретичен труд, а практическо ръководство, което показва как организациите могат да превърнат обучението в реален инструмент за бизнес трансформация. Авторите акцентират върху връзката между обучението и бизнес резултатите, като предлагат ясен модел за доказване на ползата от всяка обучителна инициатива.

Особено ценен е фокусът върху Ниво 3 - Поведение и Ниво 4 - Резултати, тъй като именно там се измерва истинската стойност на обучението – в начина, по който служителите прилагат наученото в ежедневната си работа и в конкретните постижения на организацията. Книгата показва как да се проследи този процес чрез методи за събиране на данни, анализ и отчетност, така че резултатите да бъдат убедителни както за мениджмънта, така и за самите участници.

Авторите Джеймс и Уенди Къркпатрик споделят не само методология, но и реални примери и казуси, които дават на читателя яснота как моделът може да бъде приложен на практика в различни отрасли. Това прави книгата ценен инструмент както за HR специалисти и треньори, така и за ръководители, които искат да измерват и подобряват възвръщаемостта от инвестиции в обучение.

В крайна сметка, Четирите нива на Къркпатрик предлага не само структура за оценяване, а и философия за развитие, която насърчава организациите да гледат на обучението не като на разход, а като на стратегическа инвестиция в бъдещето. Книгата е едновременно практична и вдъхновяваща, оставяйки у читателя усещането, че чрез правилно оценяване обучението може да се превърне в ключов двигател на успеха.

СЪДЪРЖАНИЕ

Предговор към българското издание
Предисловие от Дон Къркпатрик
Предисловие от Илейн Бик
Предговор
Основи на оценяването

Причини за оценяването
Новият модел на Къркпатрик - общ преглед
Разработване на ефективна стратегия за оценяване
Основните принципи на Къркпатрик

Насоки, методи и инструменти за събиране на данни

Оценяване на Ниво I: Реакция
Оценяване на Ниво II: Учене
Оценяване на Ниво III: Поведение
Оценяване на Ниво IV: Резултати
Оценяване отвъд традиционното обучение в зала
Основи на създаването на средства за оценяване
Комбинирано оценяване и примерни инструменти

Анализ на данните и основи на отчетността

Вземане на решения въз основа на събраните данни
Използване на Success Case Method (SCM) за подобряване на представянето и резултатите
И какво от това? А сега какво
Представяне на напредъка и демонстриране на ползите от програмата
Избягване на клопките пред оценяването

Изучаване на казуси

Програма Общи практики в лидерството - Greencore Northampton
Програма Обслужване над нивото на останалите - (Service Over and Above the Rest - SOAR) - Emirates Airline
Пилотна търговска програма - ArjoHuntleigh Getinge Group
Програма за намаляване на злополуките - Администрация по превозите на щата Мерилед (Maryland Transit Administration) - MTA
Коучинг програма - IHC Нова Зеландия